Diversifier pour durer : des solutions concrètes pour l’avenir de votre OBNL

Comme plusieurs OBNL au Québec et ailleurs, ces organismes dépendent largement de la générosité de quelques donateurs, de subventions publiques et de partenaires bienveillants. Si ces appuis venaient à diminuer et cela arrive plus souvent qu’on ne le croit. Cela affectera la stabilité, mais aussi la capacité à offrir les services qui font une réelle différence dans la vie des gens.
Il ne s’agit pas ici de sonner l’alarme, mais plutôt d’agir avec lucidité. Une organisation forte est une organisation qui anticipe, qui planifie et qui construit les fondations de sa durabilité, sans dépendre d’une seule source de soutien.

Diversifier pour durer : des pistes concrètes pour plus de stabilité
Diversifier les sources de revenus ne signifie pas renier votre mission sociale, ni commercialiser vos services. Cela signifie multiplier les canaux de soutien, afin que votre organisme devienne plus résilient, plus agile et mieux préparé à affronter les imprévus.
Voici quelques pistes concrètes et respectueuses de notre identité :

1. Mettre en place un programme de dons récurrents
Plutôt que de dépendre de collectes ponctuelles, proposer à votre communauté un système de dons mensuels (ex. 10 $ ou 20 $ par mois) permet de générer une source de financement prévisible, constante et accessible. Ce type de don fidélise les appuis et donne à l’organisme une vision claire de ses ressources à moyen terme.

2. Organiser des activités de financement engageantes
Qu’il s’agisse de soupers communautaires, de marchés solidaires, d’événements sportifs ou de soirées culturelles, ces moments de rassemblement permettent non seulement de générer des revenus, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance à la mission de l’organisme. Ils doivent être pensés comme des célébrations, non comme des appels à l’aide.

3. Explorer davantage les subventions et les appels à projets
Le gouvernement, les fondations privées et les regroupements communautaires offrent régulièrement des programmes de financement pour appuyer des projets spécifiques. En y répondant de manière stratégique, vous pouvez financer des initiatives ciblées sans puiser dans votre budget de fonctionnement général.

4. Tisser des partenariats avec les entreprises locales
Plusieurs entreprises souhaitent s’engager socialement, mais ne savent pas toujours comment le faire. En leur proposant de commanditer un événement, d’offrir un pourcentage de leurs ventes, ou de jumeler les dons de leurs employés, vous ouvrez la porte à des partenariats porteurs, basés sur la collaboration et la réciprocité.

5. Mettre en place de microprojets générateurs de revenus
Sans transformer votre identité, il est possible d’intégrer de petites activités économiques à votre fonctionnement : vente d’objets faits à la main, calendriers, articles promotionnels, ou même services accessoires (location de salle, organisation d’ateliers, etc.). Ces projets peuvent être pensés comme des initiatives valorisantes pour les membres ou bénéficiaires, tout en apportant un appui financier réel. Offrir des services simples comme des ateliers payant (des ateliers de cuisine, jardinage, informatique). Les ateliers pourraient être animé par des bénévoles expérimentés. Avoir un kiosque pour vendre des produits lors des évènements sportifs, culturels ou communautaires. Vendre des boites-cadeaux thématiques par exemple : une « boîte de bien-être » incluant des produits faits maison, des mots d’encouragement, des recettes simples.

« Diversifier vos sources de revenus, ce n’est pas s’éloigner de votre mission : c’est lui donner les moyens de durer ».

Écrit par :

Marie Daniella Eunice Icart, stagiaire au DÉPS et finissante du Cégep de Sorel-Tracy